Grolsch is partner van Move2Social Twente en heeft in 2019 het slotevent hiervan gefaciliteerd. Move@Social is een programma voor startende of jonge sociaal ondernemers. Zij krijgen hulp bij het opstellen van hun business model om hun onderneming succesvol te maken. Gedurende drie maanden volgen deelnemers een intensief ontwikkelprogramma met workshops, expertmeetings en business coaching van lokale ondernemers uit de regio. Het resultaat is een goed doordachte businesscase. Tien sociaal ondernemers uit Twente kregen, als afronding van het programma, de gelegenheid om hun business case te presenteren tijdens het slotevent voor een breed publiek. 

Grolsch schenkt seats aan De Graafschap

In 2017 is Grolsch gestart met het aanbieden van onze Grolsch business seats bij De Graafschap. Deze kaarten worden ter beschikking gesteld aan supporters vanwege een ernstige ziekte of een ongeluk en niet mobiel genoeg zijn om naar een voetbalwedstrijd te komen kijken. Het doel is om deze supporters een fijne middag of avond bij De Graafschap te bezorgen. Samen met De Graafschap stellen we voor iedere thuiswedstrijd twee VIP-kaarten ter beschikking voor buitengewoon goed 'noaberschap'. De kaarten zijn bedoeld voor mensen die zich in de regio (hebben) laten zien als voorbeeldige 'noabers'.

Van deze 'bijzondere stoelen voor bijzondere supporters' is sinds de start van het project al veelvuldig dankbaar gebruik gemaakt. De reacties zijn heel positief.

Stimuleren van Sociale & Economische Groei

Grolsch gaat als biermerk de hele wereld over, maar de verbondenheid met Twente en de Achterhoek blijft. Dit is onze geboortegrond: hier liggen onze roots. Onze regionale betrokkenheid is altijd erg groot geweest. En dat willen we graag zo houden! Vanzelfsprekend leveren we een waardevolle bijdrage aan de lokale, regionale en landelijke economie. Het schenken van de Grolsch seats aan De Graafschap is één van de initiatieven waarmee Grolsch haar betrokkenheid aan de regio kenbaar maakt.

In oktober 2019 hebben de reguliere surveillance audits plaatsgevonden van zowel ons milieumanagement- als veiligheid-/ gezondheidsmanagementsysteem (respectievelijk ISO 14001 en OHSAS 18001 certificatie). Er zijn bij deze audits geen afwijkingen aangetroffen. De volgende certificerende instelling audits vinden plaats in oktober 2020. Daarbij wordt het veiligheid-/ gezondheidsmanagementsysteem geaudit voor certificering ISO-45001 (de opvolger van de OHSAS 18001 norm).

In 2018 is aan Grolsch door het bevoegd gezag de ambtshalve actualiseerde omgevingsvergunning verleend, waarin tevens de nieuwe afvalwaterlozingsvoorschriften zijn opgenomen.

Grolsch voelt zich verantwoordelijk om te zorgen voor een veilige werkplek. Zo volgden circa 70 medewerkers de jaarlijkse training bedrijfshulpverlening (BHV). De training bestond uit een theoretisch deel en praktijkoefeningen. Deze BHV-ers kunnen – indien nodig - direct in actie komen als er zich een calamiteit voordoet. Het merendeel van de Grolsch BHV-ers doet dit vrijwillig. Bij Shift Teamleaders is de BHV onderdeel van hun functie, evenals het leidinggeven aan een eventuele ontruiming. Naast deze groep BHV-ers beschikken circa 15 Grolsch- en security-medewerkers over een EHBO-certificaat. Zij kunnen eventueel ingrijpen bij zwaarder lichamelijk letsel. Op deze manier borgt Grolsch dat er altijd voldoende gekwalificeerde mensen beschikbaar zijn die eerste hulp kunnen verlenen in verschillende situaties.

Grolsch kiest bewust voor een lange termijn aanpak voor duurzame inzetbaarheid. Pleisters plakken met alleen kortlopende acties zet in onze ogen onvoldoende zoden aan de dijk. De focus ligt echt op het bereiken en behouden van een vitale organisatie met vitale medewerkers. Om deze lange termijn aanpak vorm te geven is het ‘Huis van Werkvermogen’ opgesteld. Dit geeft inzicht in de onderwerpen waaraan we met iedere individuele medewerker aan de slag willen op het gebied van duurzame inzetbaarheid.

Grolsch hecht veel waarde aan het ontwikkelen van talent en heeft daarom een uitgebreid en divers trainingsprogramma. Om het bereik en de impact van deze trainingsprogramma’s verder te vergroten, hebben we in 2018 de Grolsch Masterclasses geïntroduceerd. Dit zijn inhouse trainingen rondom relevante onderwerpen, die op maat worden gemaakt voor Grolsch. De eerste Masterclasses hebben plaatsgevonden in 2018 en de reacties hierop waren erg positief. In 2019 hebben 110 medewerkers deelgenomen aan Masterclasses rondom onderwerpen zoals projectmanagement, persoonlijke effectiviteit en presentatievaardigheden.

In het kader van de participatiewet heeft Grolsch - in nauwe samenwerking met Werkplein Twente en het UWV - in 2019 vier Wajongers de mogelijkheid geboden om werkervaring op te doen.

In 2018 is Grolsch gestart met het uitnodigen van al haar leaserijders om deel te nemen aan een verkeersveiligheidstraining. In 2019 heeft dit een vervolg gekregen. De training omvat een praktijk-, theorie- en online gedeelte, waarin veiligheid, zithouding en duurzaamheid centraal staan. Gedurende het praktijkgedeelte is de rijvaardigheid van de deelnemers op de proef gesteld op één van de Safety Experience Centers in Nederland. Aanvullend is er een theoriegedeelte, waarin de risico’s van onder andere social media en alcohol worden besproken en de theoretische verkeerskennis wordt opgefrist. Tot slot zijn de deelnemers uitgedaagd via de online e-Driver module met daarin interactieve video’s, trainingen en quizzen. Op weg naar veel veilige en duurzame kilometers heeft inmiddels het overgrote deel van de Grolsch leaserijders - met een zeer positieve evaluatie -  deelgenomen aan dit programma.

Dat fietsen gezond voor je is, weet eigenlijk iedereen wel. En dat het goed is voor het milieu, is ook geen nieuws. Toch pakken de meeste medewerkers de auto naar het werk. Om het woon-werk verkeer per fiets te stimuleren heeft Grolsch in samenwerking met Twente Mobiel de elektrische fiets bij medewerkers onder de aandacht gebracht. Medewerkers kregen gedurende één week een elektrische fiets tot hun beschikking. Ze konden deze uitproberen voor woon-werk verkeer. In totaal 20 medewerkers hebben hiervan gebruik gemaakt. Een aantal van hen heeft vervolgens ook daadwerkelijk een elektrische fiets aangeschaft.

We willen graag dat al onze medewerkers gezond en fit zijn én blijven. Belangrijk daarbij is dat zij weten hoe het ervoor staat met hun eigen vitaliteit en gezondheid. Om inzicht hierin te geven biedt Grolsch alle medewerkers de mogelijkheid om deel te nemen aan een ‘Vitaliteitscheck’. Deze check geeft inzicht in de eventuele risico’s op het gebied van vitaliteit. Er is aandacht voor de gezondheid, maar er wordt ook gekeken naar de andere onderdelen van het Huis van Werkvermogen (o.a. kennis, vaardigheden, houding, motivatie, werkomstandigheden). Medewerkers krijgen een persoonlijk advies over hoe gezond en fit te blijven nu en in de toekomst. We bieden onze medewerkers deze check eenmaal per 3 jaar aan. In 2018 en 2019 hebben deze checks plaatsgevonden. In 2020 gaan we hiermee door.

Go Ahead Eagles
Al enige tijd bieden we enkele van onze Grolsch business seats in de Adelaarshorst, het voetbalstadion van Go Ahead Eagles, ter beschikking aan supporters die vanwege een ernstige ziekte of een ongeluk niet mobiel genoeg zijn om naar een voetbalwedstrijd te komen kijken. Het doel is om deze supporters een fijne middag of avond bij Go Ahead Eagles te bezorgen. Van deze ‘bijzondere stoelen voor bijzondere supporters’ is sinds de start van het project al veelvuldig dankbaar gebruik gemaakt.

De Graafschap
Ook bij De Graafschap bieden we onze Grolsch business seats aan. Ook hier worden deze kaarten ter beschikking gesteld aan supporters vanwege een ernstige ziekte of een ongeluk en niet mobiel genoeg zijn om naar een voetbalwedstrijd te komen kijken. Het doel is om deze supporters een fijne middag of avond bij De Graafschap te bezorgen. Samen met De Graafschap stellen we voor iedere thuiswedstrijd twee VIP-kaarten ter beschikking voor buitengewoon goed 'noaberschap'. De kaarten zijn bedoeld voor mensen die zich in de regio (hebben) laten zien als voorbeeldige 'noabers'. En ook hier zijn de reacties heel positief.

Grolsch heeft voor Sinterklaas alle medewerkers een chocoladeletter gegeven met daarbij een passend gedicht. Per chocoladeletter is € 1,- aan Stichting Make-a-Wish gedoneerd. Deze stichting laten wensen van kinderen met een levensbedreigende ziekte in vervulling gaan.

Grolsch is nauw betrokken bij de Enschedese Uitdaging. We maken deel uit van de Matchgroep, waarbij hulpvragen kritisch worden beoordeeld en in behandeling genomen. We leveren als sponsor een financiële bijdrage en we faciliteren diverse bijeenkomsten van de Uitdaging. In 2019 hebben we onder meer onze medewerking verleend aan de startbijeenkomst Eenzaamheid. Ook hebben we diverse spullen gedoneerd aan de spullenbank, zoals onder andere barkrukken, vitrines en een vrieskist.

In de Achterhoek worden met hulp van Stichting Pak An heel wat dromen waarheid, zoals de voetbalacademie MVVA voor meisjes. En wat te denken van het boek 65 Jaar De Graafschap, het ontwikkelen van gitaar pick-ups, de tuin van de Stadsboerin, een boekenkerk in Bredevoort of het project Meer Muziek in de Klas. De Feestfabriek (organisator van o.a. de Zwarte Cross) en Grolsch zijn samen Stichting Pak An begonnen om goede ideeën voor de Achterhoek te ondersteunen met advies, coaching, promotie en geld. Samen willen we er zo voor zorgen dat deze mooie regio leuk blijft voor alle jongeren tussen de 18 en 80 jaar. In 2019 zijn in totaal 108 plannen ingediend, waarvan er 55 door Pak An verder worden geholpen. Daarnaast is een heel netwerk van organisaties en mensen ontstaan, die meehelpen of samenwerken met Pak An. Een mooi resultaat! En dat geeft ons vertrouwen dat we hiermee een aantal juiste snaren raken.