Resultaat
Grolsch Vakmanschap is Meesterschap Fonds: 15 nieuwe initiatieven ingediend en 3 projecten financieel ondersteund met elk 5.000 euro. Stichting Pak An: 100 plannen ingediend in 2018; 43 hiervan kregen ondersteuning in de vorm van netwerk, coaching, publiciteit en/of financiën.

Resultaat
Diverse regionale maatschappelijke projecten ondersteund: Enschedese Uitdaging, Voedselbank Enschede-Haaksbergen, Twente Mobiel en Stichting De Koepel Boekelo/Usselo.

Resultaat
Medewerkers actief gestimuleerd bij te dragen aan sociale en maatschappelijke projecten via de ‘Asahi Challenge’. Diverse regionale maatschappelijke projecten - voorgedragen door Grolsch medewerkers - zijn financieel ondersteund.

Resultaat
In 2018 bedraagt het aandeel vrouwen in management posities 14%. Onze doelstelling voor 2025 is uitdagend. Dit blijft dan ook een belangrijk aandachtspunt de komende jaren.

Resultaat
Bedrijfsopleiding Grolsch Vakman is in oktober 2018 van start gegaan. Een groot aantal medewerkers van de afdeling Packaging volgt deze opleiding. De eerste aanmeldingen voor een volgende lichting zijn binnen.

Resultaat
Diverse interne projecten opgezet en onder de aandacht gebracht: Vitaliteitscheck, PensioenPod, Veilig rijden voor leaserijders en probeeractie E-bike. 

Resultaat
Maandelijks intern aandacht besteed aan duurzame inzetbaarheid (onder meer Stoptober en start Vitaliteitscheck).

Resultaat
Deze RI&E is uitgevoerd op het buitenterrein van de bouwerij. Het bijbehorende plan van aanpak krijgt in 2019 opvolging.

Resultaat
Deze RI&E’s zijn uitgevoerd binnen Packaging. Het bijbehorende plan van aanpak krijgt in 2019 opvolging.

Resultaat
Alle Maintenance medewerkers van de afdeling Packaging hebben deelgenomen aan de veiligheidscursus VCA en met goed eindresultaat afgerond.

Jaap Hulshof, Manager Sponsoring & Corporate Events – Koninklijke Grolsch
“Grolsch hecht groot belang aan duurzaamheid in de breedste zin van het woord. Bij duurzaam ondernemen denk je vaak in eerste instantie aan het milieu. Maar aandacht voor mens, maatschappij en omgeving hoort daar ook bij. De regio is daarbij voor Grolsch ontzettend belangrijk. We hebben hier veel trouwe fans, het overgrote deel van onze medewerkers woont er en we besteden nadrukkelijk aandacht aan een goede verstandhouding met onze omwonenden. Onze maatschappelijke betrokkenheid is niet altijd voor iedereen even zichtbaar. Dat hoeft ook niet. Toch wordt gelukkig meer en meer gezien dat Grolsch zich op verschillende fronten inzet voor een duurzame leefomgeving. Daar ben ik trots op en dat blijven we in de toekomst ook graag doen.”

Maresa Buijs en Tanja Abbas, Initiatiefnemers - Around the Corner
“Als social label staan wij voor duurzaamheid, hergebruik, vakmanschap, regionale verbindingen en aandacht voor onze medemens. In Grolsch vonden wij een geweldige samenwerkingspartner die deze waarden hoog in het vaandel heeft. Samen hebben wij uit reststromen lifestyle producten ontwikkeld, zoals de Beugellamp XL. Hun wijze van duurzaam ondernemen en hun aandacht voor sociale en economische innovatie in de regio - onder meer door de jaarlijkse uitreiking van de ‘Vakmanschap is Meesterschap prijs’ - vinden wij vrij uniek en een voorbeeld voor andere internationale bedrijven. Grolsch blijft op het gebied van duurzaam en verantwoord ondernemen steeds in beweging en vernieuwend. Ze zoeken naar hergebruik van reststromen zoals bij de bierbostel die overblijft na het brouwproces. Ze gebruiken water uit eigen bron, het Kornuit krat is gemaakt van 100% plastic consumentenafval en ze kennen nog het belang van noaberschap. Grolsch heeft aandacht voor zowel de ketensamenwerking als een blijvend oog en oor voor hun directe leefomgeving.”

Anoukh van Baggum, Adviseur Arbeid & Gezondheid - TIGRA Twente
“Al vele jaren ben ik als adviseur betrokken bij Grolsch. Ik ken het bedrijf als een organisatie met Echt Karakter; een organisatie met betrokken en bevlogen medewerkers die trots zijn op het merk waar ze voor werken. De huidige tijdsgeest vraagt steeds meer op een concreet plan als het gaat om Duurzame Inzetbaarheid: Hoe houd ik mijn medewerkers gezond en gelukkig tot het moment dat ze met pensioen gaan? Ik zie bij Grolsch verschillende initiatieven ontstaan die als gezamenlijk doel hebben de duurzame inzetbaarheid van de collega’s te vergroten en te behouden. Grolsch heeft hierbij aandacht voor het volledige ‘Huis van Werkvermogen’ en daar kan ik als adviseur alleen maar heel blij mee zijn.”